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 第五：搞定後期管理的關鍵人物

在投資學校BOT熱水項目的時候在合同裏應明確和學校的約定，學校收取一定的管理費用，嚴防學生偷水、破壞熱水設備等。在這方麵，中學相對來說管理的比較好，畢竟中學生相對來說比較容易管理，而大學學生比較自由，如果設備不能及時出熱水，就會常常出現學生偷水和破壞熱水設備的情況。

很多投資商做好學校BOT項目後，發現每天用水量很多，但是收費卻不成正比，.後一調查，學生偷水，破壞設備現象嚴重。於是很多經銷商又是給刷卡機加罩子，又是定期到學校檢查，但是依舊不能解決偷水問題。關鍵在於學生的動手能力和學校內的信息流通能力很強，隻要有人找到一種破解方法，很快大家都用起來了。治本的方法，要搞定管理的關鍵人物，一個是教導處主任，通過學校發通告和文件來處理偷水現象，另一個是宿舍管理員，通過宿舍管理員加強巡查與宣傳。同時每年公開向學校贈送部分水費給貧困學生，動員貧困學生從內部宣傳，樹立良商形象。